経営顧問(経営者へのコーチングを含む)
※ご新規の契約は弊社の上限となりましたため休止とさせていただきました。ご依頼をご検討中の方には大変申し訳ございません。ご理解のほどよろしくお願いいたします。
内容
人材育成、販路開拓、補助金申請支援を中心に、総合的に経営課題に取りくむ当社の実績№1のプランです。主役はいつでも経営者です。専門家からのコンサルティングだけでなく、コーチングに
よる双方向の対話を重視した課題解決、目標への到達を目指します。
契約期間
3ヶ月から
料金
月額200,000円~
モデルケース
1)食品製造販売業
・長年の赤字体質から脱却するため、経営改善のための計画の作成と、主な販路開拓のフォローを実施。
→支援開始から2年後に経常黒字を達成。補助金活用での設備導入や人材育成も実施。黒字を継続中。
2)飲食業
・多店舗展開の出店物件調査、幹部候補生育成、新人教育計画作成、開店時の販売促進の企画運営を実施。
→経営幹部候補生の成長が、安定した出店に寄与。売上げ目標だけでなく利益目標も達成している。
・長年売上が低迷していた喫茶店の存続を図るため、ラーメン居酒屋への転換を計画し、リニューアル。
→商売繁盛支援を継続し、売上が12倍に増加。その後も売上が増加し続け、人気店として営業中。
3)雑貨卸売業
・売上の減少傾向と共に、スタッフの働く意欲も低下。抜本的な経営改善計画の作成とフォローを実施。
→既存スタッフの人材育成に注力。都の助成金を活用した職場改善、販路開拓等を行い増収増益達成。
4)不動産賃貸事業
・安定経営を引き継ぐための後継者の育成と補助金獲得のための事業計画作成など、事業承継支援。
→後継者への事業承継と共に、社内の人事制度の再構築、新規物件投資による増収増益に貢献。