後継者育成プログラム 次世代を担う後継者を育成するメソッドとは？
後継者の存在が会社にどれほどの恩恵をもたらすか、知っていますか？
また後継者不在がどれほどあなたの会社に多様なリスクをもたらすか知っていますか？
後継者育成の準備をしたいものの、何から手をつけて良いかわからない……。
当プログラムでは後継者育成について独自の角度から考えることができ、創業者のDNAを次の世代に繋ぐための「新たな発見」と「具体的なアクション」を自ら見つけ出すことができます。
こんな悩みを抱える経営者は必見です
- 後継者育成を進めたいものの、何から手をつけて良いかわからない
- 後継者とのコミュニケーションが不足しており、事業承継が進まない
- 経営者として後継者育成に不安があり、いつも孤独を感じている
- 後継者に会社の数字を説明できず、事業承継に手をつけられない
- 経営者として、次世代にバトンを渡す方法を常に模索している
- 後継者が自然と自立し、自走する組織を作りたい
- 後継者の育て方を知りたい
御社の実情を最優先にする「社長の後継者育成プログラム」で解決・実現できます！
「社長の後継者育成プログラム」とは？
現役経営者、社長の右腕育成、後継者育成を第一線でサポートする荒井幸之助が開発した「超実践的後継者育成プログラム」です。
経営エキスパートからのご推薦
大槻 裕志様
株式会社現代経営技術研究所 所長
荒井さんとはご縁があり長く経営コンサルタントとして一緒に仕事をしてきました。
クライアント企業は一度荒井さんと取り組むと「次もぜひ」と荒井さんをとても頼りにし続けます。
積み重ねてきた着実な実績と共に、本質を直視したぶれない思考が企業の方々を惹きつけるのだと思います。
今回のプログラムも確かな方法論に基づいた成果が出る内容になっています。是非「荒井メソッド」で会社の未来を切り開いて下さい。
太田 敬治様
株式会社エイチ・エーエル
荒井さんとは企業経営を支援する専門家として、共に情報交換をしながら全国の企業様の事業発展、事業継続のお手伝いをしてきました。
とても気さくで分かり易い語り口の方です。会社経営、人材育成、マーケティングなど多岐にわたり豊富な経験がある荒井さんは必ずや皆さんのお役に立つと思います。
庭野 勉様
コンサルティングオフィス共創・代表 事業承継コンサルタント
荒井さんは中小企業経営を支援する仲間として活動してきました。
私の考える荒井さんの特長は次の２つだと思います。
- 忍耐強く会社と共に最後までやり切る意思の強さ
- 短期間でクライアント様の会社が変わってしまう浸透力
荒井さんが主催するプログラムから成功を掴む方が沢山出てくる事を確信しています。
川北 英貴様
株式会社グラティチュード・トゥーユー 代表取締役
共に困難な状況にある経営者を支え活路を見いだし、会社の未来を創るお手伝いをしてきました。
荒井さんの素晴らしさは、会社にとって長期的に価値がある本質的なことをまっすぐにお届けできる事です。
今回のプログラムも、荒井さんのメソッドが御社の未来を創ることに大いに役立つことでしょう。荒井さんを自信をもって推薦します。
信頼の実績 プログラム実践者の声
打矢 之威様
株式会社ユナイテッドアローズ・代表取締役会長
総合商社を退職し、アメリカのオレゴン州ポートランドと日本で会社を設立。長年の社長業を経て、後継者に事業を引継いだ後は、同社の会長として事業をサポートしています。
仕事のご縁を通じてアメリカのペンドルトン市と福島県の南相馬市を姉妹都市の提携に尽力し、南相馬市の親善大使としても活躍。
「年齢ではなく好奇心を失ったら老人になる。」を胸に、いろいろなことに興味を持ち、積極的な活動を心がけています。
荒井さんとの出会いは、新たな会社を立ち上げる時に、いちからお手伝いしてもらったことがきっかけです。経営の課題を共に解決し、ブレずに進むべき道を照らしてくれる存在で、私のメンターの一人です。
今まで色々なアドバイスやサポートをいただいてきましたが、中でも1から学ばせていただいた「社長の右腕育成」は、さまざまな気づきを得ることのできた貴重な体験であり、弊社の事業発展という大きな成果につながっています。
荒井さんのプログラムを皆様に全力でお勧め致します。
プログラムの内容を一部ご紹介
成長を続ける企業は必ず「有能な後継者」や「後継者候補」がいる
創業者のDNAを100年後に繋ぐ「新しい後継者育成の在り方」とは？
成長を続け、スムーズな事業承継を実現している経営者がやっていること。
後継者育成には「コミュニケーション」が欠かせない！
ファミリーの結束を強める「対話の手法」とは？
後継者育成が進まない1番の要因は「コミュニケーションギャップ」です。社内の結束を強め、後継者育成に欠かせないコミュニケーション術をご提供します。
会社を存続させる「基本の一手」
後継者の特性や強みを活かした「育成トレーニグ」とは？
画一的な育成方法はもはや過去のものです。後継者候補の特性や強みを踏まえて、オーダーメイドで行うトレーニングこそ、後継者を育成する上で欠かせない要素です。
Q&A
プログラム受講者の会社規模はどれくらいですか？
今回のプログラムでは主に従業員10名から300名程度の中小企業の後継者育成に特化しています。
アフターコロナ時代の今、中小企業に幸せな事業承継は考えられますか？
もちろんです。
私自身、後継者育成を実践する事で、コロナ禍でも円満な事業承継をサポートし続けています。
プログラムはオンラインでも参加できますか？
初回の無料相談から実際のトレーニグまで、オンラインでも提供可能です。
オンラインセミナーはzoomを使用いたします。
リアル会場と同じように、実名、お顔出しの参加を必須条件でお願いしています。
まずはお気軽にお問い合わせください！
